根據(jù)縣委統(tǒng)一部署,2024年8月21日至9月30日,縣委第一巡察組對我局黨組進(jìn)行了巡察。2024年11月18日巡察組向我局反饋了巡察意見。按照巡察工作有關(guān)要求,現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。
一、組織整改落實(shí)情況
縣科工信局堅(jiān)持把巡察整改作為當(dāng)前重要的政治任務(wù),成立以主要負(fù)責(zé)人為組長的整改落實(shí)工作專班。對照巡察反饋問題清單,分析問題根源,研究起草了《關(guān)于落實(shí)縣委巡察反饋意見的整改方案》。始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向,逐一制定整改措施,將任務(wù)分解細(xì)化,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,倒排工期進(jìn)行整改。縣科工信局主要負(fù)責(zé)人,多次組織召開整改工作推進(jìn)會(huì)。聽取整改工作進(jìn)度匯報(bào),針對巡察組指出的問題,始終做到緊抓不放、一抓到底,做到件件有反饋、有落實(shí)、有整改效果,及時(shí)解決整改過程中存在的問題,明確下一步整改任務(wù)目標(biāo),找準(zhǔn)問題癥結(jié)。以巡察反饋意見為指導(dǎo),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),嚴(yán)格按照整改要求,確保整改工作取得實(shí)效,并通過整改,推動(dòng)解決巡察發(fā)現(xiàn)的問題,建立健全長效機(jī)制,促進(jìn)單位內(nèi)部管理規(guī)范化、科學(xué)化,提升工作效能和服務(wù)質(zhì)量。
二、集中整改期內(nèi)整改進(jìn)展情況
(一)反饋問題:理論學(xué)習(xí)不深不細(xì)
整改情況:完成。根據(jù)縣委中心組理論學(xué)習(xí)要求,制定局機(jī)關(guān)年度理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃,黨委(黨組)書記帶頭領(lǐng)學(xué),其他班子成員分專題進(jìn)行領(lǐng)學(xué),全體班子成員進(jìn)行交流和研討,避免“讀文件式”學(xué)習(xí)。
(二)反饋問題:機(jī)構(gòu)改革歷史遺留問題解決不徹底
問題1:機(jī)構(gòu)設(shè)置不規(guī)范
整改情況:完成。積極對接縣委編委,參照市局機(jī)構(gòu)職能職責(zé),結(jié)合本局實(shí)際情況,對機(jī)關(guān)相關(guān)問題進(jìn)行全面整改,合并職能相近的股室,精簡機(jī)構(gòu)設(shè)置,提高行政效率。
問題2:部分機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)
整改情況:完成。根據(jù)機(jī)構(gòu)職能設(shè)置,局屬各股室由原來的12個(gè)股室精簡調(diào)整為9個(gè),有效整合了職能。
(三)反饋問題:對未改制企業(yè)疏于監(jiān)管,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為不夠
問題3:職工檔案保管不規(guī)范
整改情況:完成。組織人事股主動(dòng)對接縣人社局,深入了解改制企業(yè)職工檔案管理的政策要求和規(guī)范流程, 嚴(yán)格依據(jù)檔案管理相關(guān)政策,對已改制和未改制國有企業(yè)的職工檔案進(jìn)行全面清查,將燃料公司等企業(yè)職工檔案統(tǒng)一移交至縣人社局、局檔案室集中管理,并完善檔案移交手續(xù),檔案管理規(guī)范有序。
(四)反饋問題:推進(jìn)法治建設(shè)有“盲區(qū)”
整改情況:完成。建立健全文件行文規(guī)范性審核制度,重點(diǎn)對發(fā)布的現(xiàn)行文件及局辦公室存檔文件進(jìn)行全面梳理。在文件起草、審核、簽發(fā)等環(huán)節(jié),嚴(yán)格對照法律法規(guī)及單位職責(zé)進(jìn)行合法性、合規(guī)性審核。
(五)反饋問題:工作作風(fēng)不嚴(yán)不實(shí)
問題4:發(fā)文不規(guī)范
整改情況:完成。立即修改和完善了辦公室內(nèi)控管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)文程序,專人負(fù)責(zé)登記制度。
問題5:會(huì)議記錄不規(guī)范
整改情況:完成。嚴(yán)格按照會(huì)議記錄要求記錄。
問題6:執(zhí)行考勤制度不嚴(yán)
整改情況:完成。成立由局辦公室聯(lián)合紀(jì)檢工作人員組成專項(xiàng)監(jiān)督小組,加強(qiáng)對考勤制度執(zhí)行情況的日常監(jiān)管,確保制度落實(shí)到位。(六)反饋問題:內(nèi)控制度不健全
問題7:財(cái)務(wù)審核把關(guān)不嚴(yán)
整改情況:完成。及時(shí)組織財(cái)務(wù)人員參與業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范開展。加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。
問題8:工會(huì)慰問不規(guī)范
整改情況:完成。嚴(yán)格執(zhí)行新建立的工會(huì)慰問管理制度,定期開展經(jīng)費(fèi)使用情況檢查,確保工會(huì)慰問工作規(guī)范有序開展。
(七)反饋問題:干部隊(duì)伍建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié)
問題9:領(lǐng)導(dǎo)班子分工不合理
整改情況:完成。依據(jù)相關(guān)文件,按照科學(xué)管理原則,2025年1月13日,局黨組召開專題會(huì)議研究調(diào)整方案;2025年1月17日,完成領(lǐng)導(dǎo)班子重新分工。
問題10:主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為的精氣神不足
整改情況:完成。立即開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員與分管股室負(fù)責(zé)人談心談話,強(qiáng)化思想溝通,進(jìn)一步理順工作思路,化解思想困境和情緒顧慮,提振干部職工干事創(chuàng)業(yè)士氣,激發(fā)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)。
(八)反饋問題:黨建工作虛化弱化
問題11:成立局機(jī)關(guān)黨委程序不規(guī)范
整改情況:完成。進(jìn)一步強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí),定期開展黨務(wù)人員工作培訓(xùn),常態(tài)化加強(qiáng)與上級黨組織的溝通,確保程序規(guī)范。
問題12:改選支部書記考察審核把關(guān)不嚴(yán)
整改情況:完成。明確考察審核標(biāo)準(zhǔn),完善考察流程,建立健全監(jiān)督管理機(jī)制,確??疾鞂徍斯?、公開、公正。嚴(yán)格審核候選人資格,確保換屆選舉程序規(guī)范,公開透明。
問題13:發(fā)展黨員工作不夠重視
整改情況:完成。設(shè)立專職機(jī)關(guān)黨委副書記,選拔優(yōu)秀黨務(wù)人員。制定發(fā)展黨員計(jì)劃,強(qiáng)化黨務(wù)工作者責(zé)任意識(shí)。對符合條件人員進(jìn)行正面宣傳和思想引導(dǎo)。嚴(yán)格考察入黨申請人動(dòng)機(jī),確定入黨積極分子,按流程推進(jìn)發(fā)展工作。
問題14:執(zhí)行組織生活會(huì)制度不到位
整改情況:完成。對黨務(wù)工作者開展專項(xiàng)培訓(xùn),并對相關(guān)支部書記進(jìn)行談話。進(jìn)一步完善組織生活會(huì)流程,及時(shí)完善組織生活會(huì)問題清單及整改措施。
問題15:制定支部年度工作計(jì)劃不嚴(yán)肅
整改情況:完成。及時(shí)對黨建工作人員開展談話提醒,強(qiáng)化計(jì)劃制定的嚴(yán)肅性。制定切實(shí)可行,具有創(chuàng)新性、可操作性的年度計(jì)劃,有效推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)融合。
三、下一步整改工作安排
通過本輪巡察整改工作,全局干部職工進(jìn)一步提高政治站位,進(jìn)一步深化思想認(rèn)識(shí),進(jìn)一步規(guī)范工作流程,進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律。下一步,將有序推進(jìn)“滾動(dòng)式”整改,杜絕問題的再次發(fā)生。
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中共衡南縣科技和工業(yè)信息化局黨組
2025年7月24日
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